Gestion de projets

Stratégies Cerbère travaille avec vous pour vous aider avec la gestion de votre projet

 

Analyse

Mettre en oeuvre l’analyse d’un projet signifie de recueillir les exigences du client, définir les actions spécifiques à entreprendre, organiser les activités en conséquence, estimer les ressources, les coûts et la durée du projet tout en évaluant les risques potentiels pour être en mesure de mieux les prévenir.

Voici ce que Stratégies Cerbère peut faire pour que vos projets se déroulent sans souci:

  • Identifier les exigences
  • Identifier les facteurs environnementaux de l’entreprise
  • Identifier les risques reliés au projet
  • Identifier les ressources nécessaires à la réalisation du projet
  • Identifier les approvisionnements
  • Estimation du coût du projet
  • Estimation de la durée du projet

Planification

Élaborer le plan du projet est le processus qui consiste à documenter les actions nécessaires à la définition, la préparation, l’intégration et la coordination de tous les plans. La planification devient la source principale d’informations sur les modalités d’exécution, de surveillance, de maîtrise et de clôture du projet.

Pour une planification de projet sans faille, faites appel à notre équipe:

  • Planifier les coûts
  • Planifier l’échéancier
  • Planifier le contrôle de qualité
  • Planifier les ressources et approvisionnements
  • Planifier les communications
  • Prévoir les solutions aux risques

Choix de soumissionnaires

Nous apportons notre soutien lors de l’évaluation des propositions reçues, l’élaboration de matrices de sélection et l’analyse des soumissions reçues. Nous vous conseillons sur les décisions à prendre et nous évaluons avec vous les différentes options qui vous sont offertes.

Ayez confiance en nos compétences pour des conseils judicieux:

  • Soutien à l’évaluation
  • Élaboration de matrices de sélection
  • Analyse des soumissions reçues

Suivi de projet

Le suivi du projet est réalisé par le suivi des budgets et des échéanciers, la coordination entre les professionnels et les contracteurs impliqués dans le projet ainsi que la gestion des avis de changement. Nous nous assurons ainsi que le projet se déroule comme prévu et que les solutions sont trouvées rapidement en cas de problème.

Avec nous, chaque étape de votre projet est gérée par des experts:

  • Suivre, revoir et réguler l’avancement du projet
  • Identifier les parties dans lesquelles des modifications du plan sont nécessaires
  • Entreprendre les modifications
  • Recommandation d’actions préventives

Surveillance de chantier

La surveillance de chantier consiste à recueillir, quantifier et diffuser les informations relatives à la performance, et à analyser les résultats et les tendances qui vont permettre d’effectuer des améliorations aux processus. Cette surveillance continue donne à l’équipe un aperçu sur la santé du projet et identifie les domaines qui demandent une attention particulière.

Votre projet est entre bonnes mains du début à la fin avec Stratégies Cerbère:

  • Vérification du travail
  • Contrôle de qualité
  • Surveillance et enregistrement de la qualité
  • Compte rendu de la performance
  • Surveillance et maîtrise des risques

TRAVAILLONS ENSEMBLE

Avec transparence et éthique, nous travaillons comme une seule équipe unie avec les leaders sur le marché à travers le monde pour donner à nos clients des conseils de la meilleure qualité possible.